Evitar fugas de talento en la organización y contar con personal comprometido son dos logros que todas las empresas desean, pero ¿cómo podemos conseguirlo?

Anteriormente usábamos el término de retención de talento al referirnos a intentar salvar la relación laboral cuando el colaborador ya no estaba satisfecho y quería dejar nuestra empresa, ahora utilizamos el término fidelizar, que significa, desde una perspectiva más beneficiosa para ambas partes, apoyar a que el colaborador incremente su satisfacción laboral y compromiso con la empresa a través de acciones cotidianas.

Te presentamos tres de los mayores beneficios de fidelizar el talento en tu organización:

  • Contar con personal altamente calificado: Al tener las condiciones adecuadas, el talento idóneo tendrá sentido de pertenencia y satisfacción laboral.
  • Maximizar la productividad en tu empresa: Los colaboradores se alinearán a la filosofía institucional, logrando retos de gran valía en beneficio de la empresa.
  • Mejorar el clima laboral: Con colaboradores satisfechos y enfocados, se permeará un gran ambiente de trabajo a los diversos puestos que conforman la compañía.

Fomentar el compromiso de los colaboradores es una tarea de todos, al crecer nuestra empresa, crecemos todos.

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